创世晟团队是一支同时具备人力资源管理(Human Resource)和信息技术(Information
Technology)专业技能的跨界团队，经过近二十年的管理实践和潜心研究，创世晟团队自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系(ICS,
Innovative Coach System)。
他们凭借对人力资源管理业务和IT技术的深刻理解，设计、研发了益昇人力资源信息管理系统(益昇eHR，软件著作权证书编号：软著登字第1576539号)。这应该是第一款由跨界资深HR主导设计的人力资源信息管理系统，实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。
人力资源管理咨询和eHR实施的打包服务更是能够同时实现客户人力资源管理专业度和人力资源管理团队工作效率的整体提升，达到一举两得的最佳效果。
益昇eHR恰到好处的将人力资源管理变革的思路融入其中，是提升人力资源管理效率的利器，让人力资源管理信息不再碎片化。益昇eHR共涵盖16个管理模块，包括：组织职位管理、人事管理、薪酬福利管理、考勤管理、人才招聘管理、培训管理、绩效管理、工作日志、测评测验、业务提醒、工作流程、通知公告、配置管理、权限管理、报表管理、移动客户端。
益昇eHR坚持本地部署、无用户数量限制、数据接口完全开放、必要时提供源码的原则，充分体现出企业信息无价、人力资源管理软件需要定制化、需要便捷的为其他管理系统提供数据支持、需要适时进行二次开发的管理理念。
同时，益昇eHR与高拍仪、身份证识别器等智能设备、企业微信公众号进行了集成，更好的满足了用户的业务需求。
创世晟团队继研发益昇eHR管理软件之后，陆续出版了《人力资源体系与e-HR信息化建设》(ISBN:978-7-5158-2154-2)、《融入人力资源管理变革思路的e-HR》
(ISBN:978-7-5164-1911-3)图书专著。已经截稿的《人力资源共享服务中心(HRSSC)建设》也将在近期和读者见面。
不论是“人力资源管理体系”、“人力资源管理信息化”、“人力资源共享服务中心”，还是“eHR”、“HRSSC”，市面上鲜有研究这些主题的图书专著，这也凸显了创世晟团队在这一领域的专业贡献。
随着企业人力成本的日益攀升，借助人力资源管理软件(eHR)来提升人力资源管理效能，已经成为众多企业管理者们的共识。但是，我们需要清楚的认识到，人力资源管理软件只是锦上添花的工具，不是雪中送炭的良方。试图通过实施eHR软件来解决所有的管理问题，也只是徒劳。很多eHR软件的销售人员对其产品无所不能的夸大宣传，还在一直误导着企业。
人力资源管理体系的建立和完善是人力资源管理信息化成功的基础，人力资源管理信息化是人力资源管理体系逐步完善的必然结果。只有当组织的日常管理基础和运作管理都具备了有效的保障机制时，再导入管理软件才是有现实可行的。这样，才能真正做到让eHR软件去匹配人力资源管理业务，而不是本末倒置的让人力资源管理业务去适应eHR软件。从而，也才能保证eHR项目的成功落地实施。
“我们不单纯设计软件，我们赋予软件管理的灵魂;我们不单纯做人力资源管理体系咨询，我们把为客户定制的管理体系升华为自动化管理工具。”——创世晟团队对自己坚持的差异化服务理念始终不渝。
创世晟企业管理咨询(天津)有限公司 核心团队成员简介：
刘书生：
(1)资深HR & IT跨界专家，研究方向：人力资源管理体系变革、人力资源信息管理系统(eHR)
(2)创世晟企业管理咨询(天津)有限公司 (transform HR)人力资源管理变革创新辅导式咨询管理体系(ICS)创始人
(3)高效率人力资源信息管理系统(益昇eHR) 产品总监
(4)《人力资源体系与e-HR信息化建设》、《融入人力资源管理变革思路的e-HR》、《人力资源共享服务中心(HRSSC)建设》第一作者
(5)近百家企业人力资源管理咨询经验
(6)国内多家知名管理咨询公司专业团队合伙人、特聘顾问
陈莹：
王美佳：
刘婷：
(1)资深人力资源管理咨询顾问，资深eHR系统设计师
(2)创世晟企业管理咨询(天津)有限公司 (transform HR)人力资源管理变革创新辅导式咨询管理体系(ICS)联合创始人
(3)高效率人力资源信息管理系统(益昇eHR) 产品经理
(4)《人力资源体系与e-HR信息化建设》、《融入人力资源管理变革思路的e-HR》、《人力资源共享服务中心(HRSSC)建设》作者
(5)数十家企业人力资源管理咨询经验
